Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

Александр контролирует реализацию и изменения портфеля ИТ-проектов ГМК “Норильский никель”. Имеет опыт руководства работой проектных подразделений и управления ключевыми проектами в структурах НК “Роснефть”, том числе под его руководством был реализован уникальный проект интеграции ИТ-инфраструктуры и автоматизации венесуэльских активов ТНК-ВР. В течении ряда лет руководил международными, территориально распределенными проектам в области создания продуктов электронной коммерции.

 

в ИТ-проектах

 

 

12:00 - 13:00 (МСК)

 

 

Практика управления изменениями

 

 

13:00 - 14:00 (МСК)

 

 

10:00 - 11:00 (МСК)

 

 

11:00 - 12:00 (МСК)

 

 

PRINCE2
в регионах России
Управление изменениями
в ИТ-проектах
ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
Agile
в инвестпроектах
Управление знаниями
в проектах и бизнесе

Центр дистанционного обучения

Сергей Малоземов

Главный специалист по методологии управления проектами

 

АО АККУЮ НУКЛЕАР ГК "Росатом"

 

Agile в атомной отрасли

 

Инжиниринг будущего

 

 

Сергей расскажет о первом успешном применении гибких подходов к управлению проектами в российской атомной отрасли, извлеченных уроках и развитии Agile в инжиниринге.

В рамках доклада будет рассмотрен новый подход к внедрению Agile в инжиниринге и промышленности.

 

Партнеры и спонсоры мероприятия:

Программа:

ПРОЕКТНОЕ МЫШЛЕНИЕ

Олег Лавров

+7 (495) 114-54-23

онлайн конференция
о практике реализации проектов
Заполните форму, чтобы
получить запись и материалы конференции:

Методолог проектного управления

 

Председатель Правления

 

Олег поделится примерами и кейсами применения этих инструментов в отечественном професииональном сообществе.

 

Менеджмент знаний - это дисциплина, охватывающая инструменты работы со знаниями на всех этапах их жизненного цикла от возникновения, через обмен и хранение, до использования, улучшения и создания новых знаний. 

 

Наталья расскажет о том, как метод PRINCE2®  был применен в одном из самых масштабных проектов Министерства.

 

Практика управления знаниями

 

 

"Развитие туристического бренда Архангельской области"

 

 

В 2016-ом году всё Правительство Архангельской области прошло сертификацию PRINCE2® Practitioner. Метод был признан подходящим и практически применимым в условиях области. Одним из первых его применило Министерство Культуры и туризма. 

 

В своем выступлении Александр поделится несколькими кейсами из своей практики.

 

История реализации проекта

 

 

К сожалению, Вы уже пропустили это мероприятие... но
мы можем повернуть время вспять

Ассоциация российских экспертов и специалистов менеджмента знаний "КМ-Альянс"

 

Министерство культуры и туризма Архангельской области

 

Александр Михайлов

Цуканова Наталья

Менеджер портфеля проектов

 

Группа "Норникель"